Conozca cómo el MÉTODO PHARRELL ha ayudado a muchas empresas a incrementar sus ventas.
¿Cuántas empresas invierten cantidades astronómicas en nuevo software para mejorar la gestión? ¿Cuánto se gastan las empresas en formación y material para la red comercial? ¿Cuántas empresas tienen un buen producto, pero no entienden por qué no se está vendiendo? Descubre cómo el método Pharrell puede ayudar a desarrollar un sistema de trabajo eficaz en cada empresa.
Descubra cómo sacar el máximo rendimiento a su red comercial a través de un método de gestión del proceso de la venta, sencillo y fácil de implementar.
Ser uno de los equipos comerciales que ha conseguido el éxito utilizando el método Pharrell. Puede que no lo sepa, pero usted y su equipo de ventas puede alcanzar el éxito.
¿Cómo?
Solo es cuestión de tener un buen método de trabajo, el cual facilite el trabajo a sus comerciales y al mismo tiempo le permita saber en todo momento en qué fase del proceso de la venta están todas las oportunidades que gestionan su red comercial.
Este método de trabajo es el que aprenderá a utilizar con este el libro.
Este libro va dirigido a todos los profesionales de la venta.
Hace unos años, solo hubiera interesado a unos pocos, pero la creciente profesionalidad y competitividad de los departamentos comerciales hace que este libro se convierta en una herramienta imprescindible, sobre todo para cargos intermedios y directivos como jefes de ventas, directores comerciales, etc.
El método de trabajo bautizado como Método Pharrell ha sido desarrollado después de muchos años de experiencia en múltiples sectores empresariales y en entornos laborales muy diversos, y con unos resultados exitosos en todos ellos, incluso en situaciones eco-nómicas globales muy complicadas.
Es pues un método contrastado y aplicable a múltiples sectores y diferentes actividades comerciales. Está más que demostrado que, si realizamos el trabajo con una metodología acertada, todo el equipo que forma parte de una empresa consigue funcionar como un engranaje.
Desde 2016 es country manager en España para la multinacional checa Eurowag. Con una dilatada experiencia en cargos directivos, principalmente en áreas comerciales y de gestión, se caracteriza por transformar los métodos y equipos de trabajo para adaptar empresas a las exigencias actuales del mercado.
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